The New One Minute Manager

โดย: Ken Blanchard

The New One Minute Manager: การจัดการที่มีประสิทธิภาพใน 3 ขั้นตอนง่ายๆ

หนังสือเล่มนี้เขียนโดย Ken Blanchard และ Spencer Johnson M.D. เป็นการปรับปรุงใหม่ของหนังสือ “One Minute Manager” ฉบับคลาสสิกที่ขายได้กว่า 15 ล้านเล่มทั่วโลก โดยนำเสนอวิธีการจัดการที่เรียบง่ายแต่มีประสิทธิภาพสูง

หนังสือเล่มนี้คืออะไร

“The New One Minute Manager” เป็นหนังสือที่สอนวิธีการเป็นผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพผ่าน 3 เทคนิคหลักที่ใช้เวลาไม่มาก แต่ให้ผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยม

Ken Blanchard และ Spencer Johnson แสดงให้เห็นว่า การจัดการที่ดีไม่ต้องใช้เวลานาน แต่ต้องใช้เวลาที่เหมาะสม ณ เวลาที่เหมาะสม

หลักการพื้นฐาน: การจัดการ 3 นาที

การเป็นผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จสามารถทำได้ผ่าน:

  1. One Minute Goals - การกำหนดเป้าหมาย 1 นาที
  2. One Minute Praisings - การชมเชย 1 นาที
  3. One Minute Re-Directs - การปรับทิศทาง 1 นาที

ประเด็นสำคัญ

1. One Minute Goals (การกำหนดเป้าหมาย 1 นาที)

การกำหนดเป้าหมายที่มีประสิทธิภาพ:

  • เป้าหมายต้องชัดเจน: เขียนได้ไม่เกิน 250 คำ
  • วัดผลได้: ใช้ตัวเลขหรือเกณฑ์ที่ชัดเจน
  • ทุกคนเข้าใจ: พนักงานและผู้จัดการเข้าใจตรงกัน
  • ตรวจสอบได้: สามารถติดตามความคืบหน้าได้

2. One Minute Praisings (การชมเชย 1 นาที)

การให้กำลังใจที่มีประสิทธิภาพ:

  • ทันท่วงที: ให้ทันทีที่เห็นพฤติกรรมที่ดี
  • เฉพาะเจาะจง: บอกว่าทำอะไรดีเป็นการเฉพาะ
  • แสดงความรู้สึก: บอกว่ารู้สึกอย่างไรกับสิ่งที่เขาทำ
  • สนับสนุน: ให้กำลังใจให้ทำต่อไป

3. One Minute Re-Directs (การปรับทิศทาง 1 นาที)

การแก้ไขพฤติกรรมอย่างสร้างสรรค์:

  • ทันทีที่เกิดปัญหา: ไม่ปล่อยให้ปัญหาสะสม
  • เน้นที่พฤติกรรม: ไม่โจมตีตัวบุคคล
  • ยืนยันคุณค่า: ให้ความมั่นใจว่าเขายังคงมีค่า
  • เริ่มใหม่: ให้โอกาสเริ่มต้นใหม่

การประยุกต์ใช้ในบริบทไทย

สำหรับผู้จัดการระดับกลาง

  • ใช้เวลาสั้นๆ ในการให้ feedback อย่างมีประสิทธิภาพ
  • สร้างความชัดเจนในเป้าหมายงาน
  • ลดความขัดแย้งในการทำงาน

สำหรับธุรกิจขนาดเล็ก

  • จัดการทีมงานได้แม้มีเวลาจำกัด
  • สร้างวัฒนธรรมการทำงานที่เป็นบวก
  • เพิ่มประสิทธิภาพของทีม

ตัวอย่างการปรับใช้

สถานการณ์: พนักงานทำงานผิดพลาด

แทนที่จะ: “คุณทำผิดพลาดมาก ต้องระวังให้มากกว่านี้”

ให้ใช้ One Minute Re-Direct:

  1. “ผมอยากคุยกับคุณเกี่ยวกับโปรเจ็กต์ที่ผ่านมา”
  2. “รายงานที่ส่งมามีข้อผิดพลาดในตัวเลขหลายจุด และไม่ได้เช็คก่อนส่ง”
  3. “ผมรู้สึกผิดหวัง เพราะมันส่งผลต่อความน่าเชื่อถือของทีม”
  4. “แต่ผมยังเชื่อในความสามารถของคุณ และอยากให้คุณเช็คงานให้ละเอียดก่อนส่งครั้งหน้า”
  5. “พร้อมเริ่มใหม่หรือไม่?”

ข้อคิดส่วนตัว

จุดแข็งของหนังสือ

  1. เรียบง่ายและปฏิบัติได้จริง: เทคนิคที่ใครก็ทำได้
  2. ประหยัดเวลา: ไม่ต้องใช้เวลานานในการจัดการ
  3. ผลลัพธ์เห็นได้ชัด: มีงานวิจัยรองรับประสิทธิภาพ

สิ่งที่ต้องระวัง

  1. ต้องฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง: ดูง่ายแต่ต้องฝึกให้เป็นนิสัย
  2. ต้องจริงใจ: ถ้าไม่จริงใจจะดูเป็นการแสดง
  3. ต้องปรับให้เหมาะกับบุคคล: คนต่างกันต้องการการจัดการที่ต่างกัน

หลักการสำคัญ

1. People Who Feel Good About Themselves Produce Good Results

“คนที่รู้สึกดีกับตัวเอง จะสร้างผลงานที่ดี”

  • การชมเชยที่เหมาะสมสร้างความมั่นใจ
  • ความมั่นใจนำไปสู่ผลงานที่ดีขึ้น
  • ผลงานที่ดีสร้างความภาคภูมิใจ

2. Help People Reach Their Full Potential

“ช่วยให้คนอื่นเข้าถึงศักยภาพเต็มที่”

  • เป้าหมายที่ชัดเจนช่วยให้คนมุ่งไปในทิศทางเดียวกัน
  • การให้ feedback ช่วยพัฒนาทักษะ
  • การสนับสนุนสร้างแรงจูงใจ

3. Catch People Doing Something Right

“จับได้คนกำลังทำสิ่งที่ถูกต้อง”

  • มองหาสิ่งที่ดีแทนที่จะมองแต่สิ่งที่ผิด
  • ชมเชยทันทีที่เห็นพฤติกรรมที่ดี
  • เสริมแรงพฤติกรรมที่ต้องการให้เกิดขึ้น

การปรับปรุงจากฉบับเดิม

สิ่งที่เปลี่ยนแปลงใน “New” Version

  1. One Minute Reprimands → One Minute Re-Directs

    • เปลี่ยนจากการตำหนิเป็นการปรับทิศทาง
    • เน้นการแก้ไขแทนการลงโทษ
    • ใช้ภาษาที่สร้างสรรค์มากขึ้น
  2. เพิ่มเนื้อหาเกี่ยวกับการทำงานของสมองและจิตวิทยา

    • อธิบายว่าทำไมเทคนิคเหล่านี้ได้ผล
    • เพิ่มหลักฐานทางวิทยาศาสตร์
    • ใช้ภาษาที่ทันสมัยขึ้น

การเพิ่มคุณค่า

  • อัปเดตตัวอย่าง: ใช้สถานการณ์ที่ทันสมัยกว่า
  • เน้น Emotional Intelligence: ให้ความสำคัญกับ EQ มากขึ้น
  • การสื่อสารที่ดีขึ้น: ปรับปรุงวิธีการสื่อสาร

บทสรุป

“The New One Minute Manager” เป็นหนังสือที่พิสูจน์แล้วว่าการจัดการที่มีประสิทธิภาพไม่ต้องซับซ้อน ด้วยเทคนิค 3 ข้อที่ใช้เวลาไม่นาน แต่สร้างผลลัพธ์ระยะยาว

Key Takeaway ที่สำคัญที่สุด: “การจัดการที่ดีคือการช่วยให้คนอื่นประสบความสำเร็จ โดยใช้เวลาสั้นๆ แต่มีประสิทธิภาพสูง”

หนังสือเล่มนี้เหมาะสำหรับ:

  • ผู้จัดการใหม่ที่ต้องการเทคนิคง่ายๆ แต่มีประสิทธิภาพ
  • ผู้นำที่มีเวลาจำกัดแต่ต้องการผลลัพธ์
  • ทุกคนที่ต้องบริหารคน ไม่ว่าจะในหน้าที่ใดก็ตาม
  • พ่อแม่ที่ต้องการเลี้ยงลูกอย่างมีประสิทธิภาพ

เทคนิค 3 นาทีที่เปลี่ยนชีวิต:

  1. กำหนดเป้าหมายให้ชัดเจน (1 นาที)
  2. ชมเชยทันทีที่เห็นสิ่งดี (1 นาที)
  3. แก้ไขอย่างสร้างสรรค์ (1 นาที)

“การจัดการที่ดีคือการใช้เวลาน้อย แต่ใช้ในช่วงเวลาที่เหมาะสม” - Ken Blanchard